Das K2-Team bedankt sich bei allen Teilnehmern, Referenten und Parntern für inspirierende eineinhalb Tage Kommunikationsgipfel.

Erste Impressionen finden Sie in unserer Fotogalerie.
Stimmen zur Tagung Interne Kommunikation finden Sie in nebenstehender Box. 

10. Tagung Interne Kommunikation am 21. und 22. November.

Vom Mauerblümchen zur strategisch wichtigsten Disziplin?

Die Interne Kommunikation gewinnt immer stärker an Gewicht. Die Zeiten, in denen interne Kommunikatoren in ihren Unternehmen und Institutionen bloße Umsetzer waren, gewissermaßen ein Anhängsel der externen Kommunikation, scheinen endgültig vorbei. 

Denn die Anforderungen an die Interne Kommunikation sind in den vergangenen Jahren deutlich gestiegen. Neben der klassischen Mitarbeiterinformation verlangt das Topmanagement von der Disziplin zunehmend, alle operativen Einheiten untereinander zum Zweck des optimalen Wissensmanagements miteinander zu vernetzen und zum intensiven Austausch anzuregen. Daneben soll die Interne Kommunikation einen Beitrag zum Aufbau einer starken Arbeitgebermarke leisten, die in Zeiten des Fachkräftemangels das Recruiting erleichtert. Zudem müssen die internen Kommunikatoren der Belegschaft in immer schnellerer Folge die strategischen Neuausrichtungen ihrer Unternehmen nahebringen, Übernahmen und den Verkauf von Unternehmensteilen vermitteln.

Inzwischen investieren viele Unternehmen auch entsprechend in interne Kommunikationsprojekte. Zuvorderst für die interne Nutzung von Social Media. Denn die Vernetzung der Mitarbeiter kann zu einem echten Kostenvorteil werden. Rund 60 Prozent ihrer Arbeitszeit verwenden die hochbezahlten „Knowledge Worker“ laut einer McKinsey-Studie für das Lesen und Schreiben von E-Mails, die Suche nach Informationen und die Interne Kommunikation. Soziale Techniken könnten diese Zeit um 25 Prozent senken. Der Mineralölkonzern BP lagert derzeit sogar seine gesamte Interne Kommunikation in eine Cloud-Lösung aus. 

Klar ist: Die Rolle des internen Kommunikators verändert sich zunehmend. Anstatt nur Botschaften von der Vorstands- auf die Arbeitsebene zu tragen, müssen interne Kommunikatoren zu wahren Kommunikationsmanagern werden und die unterschiedlichen Rollen als Berater, Coach, Moderator, Medienmacher und Dienstleister ausfüllen. Dazu gilt es, sich mit anderen Disziplinen wie beispielsweise Human Resources oder Legal zu vernetzen. Ein eng verzahntes Zusammenwirken mit der externen Kommunikation ist inzwischen ohnehin obligatorisch, da sich nach der Digitalisierung die Trennung zwischen innen und außen, die saubere Adressierung unterschiedlicher Zielgruppen, kaum mehr aufrecht erhalten lässt.

Denn die mediale Revolution mit dem Erstarken neuer Dialogformen wie Blogs, Wikis und anderen Social Media-Kanälen ändert generell die Art und Weise, wie in Unternehmen,Verbänden und Organisationen kommuniziert wird. Jede interne Information ist potentiell sofort extern verfügbar. Zudem ändert sich die Anspruchshaltung der Mitarbeiter an die Informationspolitik ihrer Unternehmen: in Zeiten von Twitter, facebook und Co. steigt das Bedürfnis nach schneller und transparenter Kommunikation deutlich. 

Unsere Referenten schreiben Ihnen keine Königswege für Ihre Interne Kommunikation vor, ermöglichen Ihnen aber durch ihre Praxisberichte spannende Insights und Denkanstöße, die Sie für Ihre eigenen Projekte nutzen können. Zudem profitieren Sie vom Knowhow Ihrer teilnehmenden Kollegen. Diskutieren Sie gemeinsam die Herausforderung Ihrer Profession und beschreiten Sie neue Lösungswege.

Hier finden Sie Informationen zu den Referenten und dem Tagungsprogramm. 

Die Tagungsbroschüre mit sämtlichen Informationen rund um die Veranstaltung steht hier zum Download bereit.

Die Tagung startet bereits am Vorabend (21. November) mit einer Auftaktveranstaltung ab 17.30 Uhr in Düsseldorf.